“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”，在化工大省山东，数百家坚持节日生产的石油和化工企业积极响应国家应急规定，迅速启动公共卫生应急机制，筛查流动接触人员并实时上报信息，做好隔离措施降低疫情风险，并以严格的监控检查和苛刻的消毒保障在岗员工安全，为员工筑起安全温暖的防线。同时坚持一手抓防疫、一手抓生产，创新经营方式，运用信息化手段沟通信息、部署工作，保障了正常的生产经营秩序。

　　1月22日-29日，万华化学集团股份有限公司连续发布4条防疫通知，向各级党组织和全体党员、员工发出《发扬万华精神，赢战疫情防控》倡议书，规范员工春节行为，保障员工人身健康。同时对员工返程、上班、隔离等做出具体要求：与直接生产非必须人员集中上班时间顺延到2月10日，2月3日至2月10日在居家或居所办公；疫情期间离开烟台后的所有返烟台人员须自我隔离14天。面对已经踏上返程的单身住集体宿舍员工，公司提前联系包租5家酒店，提前做好消毒防护，设置临时隔离区。隔离期间，公司成立以党员干部为主体的志愿者服务队，为员工免费提供三餐、饮用水、书籍、健身器材等生活必须物资，做好现场服务，关注员工诉求。

　　1月22日，山东华鲁恒升化工股份有限公司启动疫情防控处置机制，取消团拜等聚集性群众活动，加强应急值守和疫情信息报告工作。1月27日，各部门管理人员提前返岗，全面做好摸排核查并及时隔离留观，全面落实管控措施，严控疫情扩散渠道，同时严格执行纪律，保持信息畅通，员工防护意识空前提高，生产秩序正常。

　　春节期间，青岛海湾集团印发《新冠肺炎疫情防控专项行动方案》，以突出抓好重点时期、重点场所、重点人群和重点环节防控为核心，重点加强门禁及入厂检查，从源头杜绝疫情输入性导入，坚决防止疫情扩散。

　　万达控股集团第一时间成立了防疫专项领导小组和工作专班，并于1月25日起紧急启动关于抗击疫情的一系列行动，研究制定防控新型冠状病毒肺炎相关措施，对各厂区、工作区均投入了大量人力、物力，及时消杀、主动防御，把好疫情排查关、体温检测关、日常消毒关、防疫物资保障关，同时针对各单位实际安排部署各项防控措施，切实把疫情防控工作做实做细做好。

　　1月31日，在检查完职工餐厅用餐安排之后，鲁西集团班子成员利用午餐间隙召开临时会议，研究进一步加强疫情防控工作。对于人员集中区域，坚决做到防护设备到位、防护措施到位、应急预案到位、干部现场监督到位，现场保持良好通风，制定详细消毒、杀毒细则。同时提醒全体员工和外来人员，防疫工作无小事，要听从现场人员的安排和调度，凡是个人防护不到位的，坚决不允许进入聚集区域。

　　京博控股集团加强防疫知识宣传教育，提升员工认知水平，做好疾病自我防护。制定应急防控方案，实行最严格的科学防控措施，组织各产业公司开展消毒、防控工作。同时加强物资调配和市场供应，全力保障群众生产生活需要。

　　瑞星集团把紧入口，减少人员流动，对生产和生活环境做好消毒工作。让员工做到两点一线，确保所有员工上班在公司，下班在家里，切断与外界人员接触的可能。同时处理好抗疫和生产之间的关系，在做好有效防控的前提下稳定生产。该公司还为正月初一到正月十五坚持到岗的员工每人每日发放50元的抗疫补贴，保障大家在抗疫期间的个人防护补给。

　　部分化工企业还创新经营模式，利用信息化手段部署节后生产、客户沟通和服务工作。2月3日，清源集团召开加强疫情防治及2020年度重点工作电话会议，领导班子上线参会。山东新和成药业605分厂全体干部在各自家中依托微信群参加分厂视频会议，进行工作布置、信息反馈、沟通调度，实现人员不聚集，会议照样开，阻断传播路，防控更有效。山东红日化工股份有限公司销售部门在信息网络中心的协助下，开通远程计划端口，让计划专员居家办公，正常提报发运计划，所有客户的计划提报和货物发运，都能按部就班的开展。

　　2月3日是居家办公的第一天，大批万华人在家中、酒店开始了一天的工作。万华化学开通“企业微信会议”和“腾讯会议”两种远程会议，信息中心完善了一万多名员工的注册信息，准备了十多项应用功能和安全策略分析，有近700人次成功举行在线会议，涵盖了万华化学国内主要分支机构。