新冠肺炎疫情爆发后，充足的防护消毒用品成为战“疫”的必需，石油和化工行业则是支持防护消毒用品生产的主力军之一。但据多家企业反映，原料和产品的物流问题成为目前影响行业运行最突出的问题之一。

　　2月4日，中国物流工程学会副秘书长、供应链专业委员会主席，上海天睿物流咨询有限公司总经理邱伏生在接受中国化工报记者采访时表示，化工行业应针对自身特点，建立专业的供应链分析中心、供应链协同平台和物流体系。

　　邱伏生指出，在疫情爆发的大背景下，企业的生产原料和产品要实现精准、快速、有效的输送，就要有真实可靠的数据支撑。“化工行业各细分领域的物流需求各异，策略也不同，且其属于流程工业，不像服装等行业可以定制，难度要大得多。”

　　他同时表示，春耕即将到来，各地农资需求不同且季节性强，在供应链方面很难获得详实的数据，也难以分析个性化需求制定精准的生产计划，届时出现“卖得好的肥料却没了原料”的情况也是可能的。

　　对此，邱伏生指出，要建立专业的供应链分析中心、供应链协同平台。“这就需要严密的逻辑和规则支持。倘若缺少逻辑和规则，‘互联网+’、人工智能等只能集体失声。”他建议可借鉴乳品、食品等行业的一些经验，如成熟的品类管理经验等。

　　此外，邱伏生认为，行业应建立高度专业的应急物流体系。据了解，目前我国在分行业的应急物流资质方面还存在欠缺。“国内物流企业水平良莠不齐。要应急，专业度就必须要有保证。”他建议，建立专业细化的应急物流队伍，并给予认证、颁发牌照。这样一旦出现疫情等紧急情况，就可以直接调用，而不会一团乱。